مدیریت پروژه؛ مدیریت پروژه سازمانی

مخاطب هدف

سازمان‌ها و صنایع

شیوه خدمت‌دهی

ابری (SaaS) و محلی (local)

قیمت‌گذاری

اشتراک، استقرار و پشتیبانی

Project Management Hero

پیگیری دقیق وظایف و زیرتسک‌ها

ایجاد پروژه‌های قابل پیگیری

با ایجاد ساختار درختی برای پروژه‌ها، وظایف و زیرتسک‌ها را به‌صورت منظم تعریف و مدیریت کنید و از وضعیت اجرای هر بخش در یک نگاه مطلع شوید.

کنترل بهتر پروژه‌ها، اجرای دقیق‌تر

از برنامه‌ریزی و تعریف وظایف تا مدیریت منابع، زمان و هزینه؛ تمام فرآیندهای پروژه را در یک محیط یکپارچه مدیریت کنید و با دید کامل‌تری، روند پیشرفت و عملکرد تیم را کنترل کنید.

تعریف پروژه، وظایف و مراحل اجرایی
پروژه‌ها را با ساختار مشخص و مراحل قابل پیگیری تعریف کنید.
تخصیص منابع انسانی و مالی به پروژه‌ها
منابع موردنیاز را به پروژه‌ها اختصاص دهید و هزینه‌ها را کنترل کنید.
ثبت زمان انجام فعالیت‌ها
زمان صرف‌شده برای فعالیت‌ها را ثبت و میزان بهره‌وری را بررسی کنید.
کنترل پیشرفت و هزینه پروژه
وضعیت پیشرفت پروژه و هزینه‌های انجام‌شده را دقیق مدیریت کنید.
اشتراک‌گذاری اسناد و ارتباط تیمی
اطلاعات و مستندات پروژه را در دسترس اعضای تیم قرار دهید.
داشبوردهای تحلیلی پیشرفت و بهره‌وری
عملکرد پروژه‌ها و تیم‌ها را با داده‌های تحلیلی ارزیابی کنید.
Crm Two Column 2

یکپارچگی با دیگر ماژول‌ها

همه چیز یکپارچه است

CRM در «چارچوب» تنها یک دفترچه تلفن ساده نیست؛ بلکه هسته‌ی مرکزی برای ثبت تمامی تعاملات از اولین تماس تا تبدیل شدن به مشتری وفادار است. تمامی فرصت‌های فروش، جلسات، ایمیل‌ها و پیگیری‌ها به‌صورت یکپارچه با بخش فروش و مالی در ارتباط هستند تا تجربه‌ای بی‌نقص و هماهنگ به مشتری ارائه دهید.

تماس با فروش چارچوب

ماژول‌های مورد نیاز خود را مشخص کنید.

مرتضی یراقی‌فرد

مشاور سازمانی

۰۹۱۳۳۰۰۰۲۵۰

کدام ماژول‌ها برای شما اولویت دارند؟